面对疫情，总有一种力量，让人们毅然前行。前行中，他们有的忙碌于保供工作，有的忙碌于人员防控。每一处、每一刻，他们都挺身而出，做到敬业奉献。公司生产部经理孙毅从正月初二到正月十三，他连续十二天奋战在生产一线。作为部门疫情防控第一责任人，他勇于担当，抓实抓细，全身心地投入到保供和防控的各项工作中。

      年初二，孙毅赶回公司参加疫情防控专题会议。会议指出，生产工作的当务之急是保足次氯酸钠消毒液供应。在落实公司的统一安排后，他随即调动部门全体人员做好保供准备。

       大年初三，公司确定生产小包装消毒液，此时的孙毅面临着生产压力大、生产模式临时变更两大难题。在确认相关情况后，孙毅迅速组织车间，改造灌装接口、增设包装口，调度人员连夜配置5%消毒液。位于槽罐底部的回流管搅拌作用不是很好，他组织人员接来压缩空气提高搅拌效率；包装人员短缺，他合理安排，积极调动已停车的MIBK、氯化石蜡车间所有可调配的员工到场进行包装，自己也参与其中；原有灌装软管较简陋，且需两人一起操作，效率不高，他提出利用单人可操作的枪头灌装管，以此提高灌装速度。尽管重任、重担在肩，困难重重，孙毅不妥协、不服输，攻坚克难，同生产车间的280位员工一起，守好了抗疫生产的第一线。

       大年初四，小包装消毒液开始包装、发货，涌入厂区的提货客户剧增，需求量也越来越大，这对罐装速度等提出了很高的要求。为了方便客户快速提货，已值班24小时的孙毅仍然坚持在现场指导灌装，奋战至深夜才回家。

       在忙于罐装工作的同时，孙毅还积极统筹安排第二条10万吨/年消毒液生产线和小包装消毒液灌装厂房建设。他整日奔波于现场，坚守岗位，只为生产线建设能快点、再快一点，好解疫情防控的燃眉之急。

       “贴心的好干部”是生产部员工对孙毅的评价。平日里，他不仅爱岗敬业、勤勤恳恳、积极做好本职工作，还常常关心员工的日常生活。疫情当前，他对员工的关怀更甚。目前，部门内有几名员工滞留在湖北等地，至今还未能上班。孙毅每天都会在微信群内询问他们的身体状况，并让他们好好配合地方防疫工作。非常时期，为了减少部门人员聚集，他还把原本每天召开的调度会改为每周一、周三、周五进行。在专题会上，他结合疫情情况，仔细部署部门内的防疫与生产工作，小到体温统计表、口罩佩戴，大到生产方案，他都一一确认。

       现在，公司消毒液灌装能力已大幅提升，第二条10万吨/年消毒液生产线提前三天顺利开车，小包装消毒液灌装厂房以“火神山”速度成功建成，各生产装置也在陆续恢复负荷中。面对这些成绩，孙毅却谦虚地说，自己并没有做什么特别的事，是大家心往一处想、劲往一处使，齐心协力完成了这些事情。

       疫情之中，孙毅承担起自己的责任，以果敢、理性的工作作风，高效的工作方法，甘于奉献的工作精神，不仅较好地完成了各项工作，还为广大员工作出了表率。