疫情发生以来，公司行政楼前发货区和无机罐区消毒液储罐旁人员和车辆络绎不绝，这里有的是前来提货的客户，有的是放弃休息时间义务前来包装、贴标签、装卸、搬运的志愿者……每个人都在紧张有序的忙碌着，扮演着不同的角色。在这场战疫中，公司工会委员、生产部副经理水贤军扮演了三个角色。

       角色一  调度员

       公司原先只有槽车灌装，并无小桶灌装装置，为了确保满足当前疫情防控对消毒液的需求，公司决定新增桶装包装口，相关专业人员紧急拟定方案对原单管灌装管道进行技改，需要新增2条灌装线，并临时增加小包装桶灌装相关设施。因正值春节放假期间，外协管理员尚未返岗，他就主动承担起联系外协的职责，组织采购人员采购改造所需材料，紧盯到货时间，并积极调配相关人员配合工艺人员对相关设施进行改造。改造完成之后，随之而来的是灌装等后续的问题，包装、搬运、发货人员严重不足、工器具不足、场地太小周转不了等等。他前一天公司值班24小时后原本可以回家休息，看到忙碌的场面，就继续留下来参加志愿服务，搬桶、贴纸、码桶、装货等，哪里有需要就干什么，一直到当天的包装、发货任务都结束了，才匆匆下班。

       在自己身体力行之外，他还及时通过微信群号召党员志愿者和工会成员志愿者积极参与到保供之中，集众人之力，打好抗议物资保供战。

       “大家报名踊跃，我们干活的劲更足了。”解决了人员问题之后，如何合理安排人员成为了必须要解决的问题。搬运工作对体力要求较高，贴标签等工作对体力要求较小，但要细心。为此，他有针对性的根据性别、年龄等情况，将每组人员划分为4-5人，并有着不同的分工，实现了各项工作的井然有序。

       角色二  保障员

       1月31日省委书记车俊专程到公司指导督查疫情防控及消毒液的生产保供工作后，公司党委高度重视，连夜召开专题会议，小包装消毒液操作场所改造方案成为会议的一大重要内容。为了改善消毒液的现场包装环境，降低员工包装操作强度，公司要求以最快的速度完成场地改造。

       拿到改造方案，7天内必须完成，重担在前，他接到任务一刻也不停留，立即与专业人员、外协施工单位进行对接，要求外协提前准备，做好各项预制工作。2月3日，包装厂房改造标准又有新调整，工作量增加了一倍，时间只给增加3天。为解决外协单位施工材料短缺的问题，他积极联系政府相关部门，为其做好车辆通行证办理工作，协调相关贸易市场，确保外协单位第一时间购买到所需施工材料。同时，他还组织专业相关人员充分利用公司内部现有材料，废物利用，确保场地改造及时完工。时间虽然很紧，但是他对工作的要求并没有放低，全程把控项目的质量、安全和进度，以严格的标准积极做好各项验收工作，终于在2月10日，新的包装车间完工交付，新厂房整洁明亮、配置齐全、功能完善，员工们在进行充装作业时也有了更好的保障。

       角色三 联络员

       疫情发生以来，他在做好以上工作之余，还通过微信群或直接电话联系等途径积极做好疫情防范知识宣传工作，周密细致地防控疫情，同时积极充当联络员，架好和职工、外协人员之间的连心桥。专业里的胡成、张威等职工和其他外协人员因春节前返回湖北，当地政府实施管控，不能按时返甬。针对此种情况，他按照公司要求与其积极联系，安排相关人员详细询问每日的身体状况、精神状态等，让其积极服从当地政府安排，告知其待未来疫情过去之后，再返回宁波为公司做贡献。此外，因外协人员流动性较大，他还积极联系外协相关负责人，要求其做好外协人员的信息登记、管理等工作，组织检查体温是否正常、是否戴口罩、是否按时消毒等工作，做好联防联控。

       “‘善于学习、勤于思考、真抓实干、敬业奉献’是公司对我们所有员工的要求，我们作为党员干部更是要做好所有事情，主动靠前、敢于担当、勇于担当，在做好自己本职岗位的同时，积极主动承担其他任务，并做到在不同角色之间的快速转换，助力公司打造好防疫物资保供站。”水贤军说道。