1月28日，公司召开2022年度工作会议暨先进表彰大会，深入贯彻落实党的十九届六中全会、省委十四届十次全会及集团公司年度工作会议精神，全面回顾总结公司2021年工作及亮点，深入分析当前形势，安排部署2022年主要目标任务。

       会上，公司党委书记、董事长王时良作了题为《锚定目标 拉高标杆 奋勇争先 跑出公司高质量跨越式发展加速度》的讲话，党委副书记、总经理周强作了题为《坚定信心 勇毅笃行 加码提速 确保公司高质量发展落地见效》的工作报告。公司领导班子、部门经理助理以上人员及先进代表参加会议。

       王时良表示，2021年对于全体镇洋人来说是极不平凡的一年，也是具有里程碑意义的一年，一方面公司经营业绩实现爆发式增长，另一方面公司成功实现了上市目标，实现了多年以来的上市梦想。2021年，公司坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，主动对标一流、争先创优，常态化疫情防控精准有效，经营效益再创新高，改革发展步入快车道，实现了“十四五”良好开局。

       王时良指出，2022年公司要深入贯彻落实党的十九届六中全会，省委十四届十次全会会议精神，全面贯彻落实集团公司各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定目标、拉高标杆，营造培育优秀的企业文化，站在新起点，展现新作为，以更宽的视野、更高的标准、更实的举措，推动公司“十四五”规划有序有效落地和公司高质量跨越式发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。要重点按照“3+N”的总体要求全面抓好年度工作落实。

       “3”：

       一是营收、利润指标必须超额完成；

       二是PVC项目必须按时间节点如期推进；

       三是确保不发生安全、环保事故及政府处罚。

       “N”：

       1.坚持高站位抓谋划，确保谋深谋实谋新全年工作。

       谋深谋实谋新全年工作，创新工作思路、机制和举措，确保全年重大工作落地见效。春节后下发公司领导、各部门的年度工作计划，涉及重大工作必须立军令状、签责任书。

       2.坚持以文化为引领，提升企业内在软实力。

       企业文化是引领和推动企业改革发展的重要软实力，要不断总结提炼公司内在企业文化，打造企业文化要素体系，同时利用内部讲堂等载体广泛宣贯公司文化，以优秀的企业文化引领公司高质量跨越式发展。

       3.坚持以实干为导向，激发担当有为内动力。

       牢记“实干才有为，实干才有位”，要以更严的要求、更高的标准、更高的效率完成各项工作，增强履职尽责能力,切实扛起工作责任,把各项工作做细、做实、做到极致；定期亮晒工作实绩，形成互学互鉴、争先创优、比学赶超的良好氛围。

       4.坚持以效益为中心，扎实推进各项工作落地见效。

       要牢牢抓住效益这一“牛鼻子”，在成本、费用管控上；在贴近市场、效益最大化上；在项目进度、质量、安全、费用控制上下功夫、见真章，不断提高公司综合竞争力和盈利能力。

       5.坚持以改革为动力，促进提升人才培养质量。

       坚持把创新作为发展的第一动力，把人才作为发展的第一资源，着力建设一支结构合理、素质优良的人才队伍。深化薪酬分配机制，补齐人才短板缺口，加大人才培育力度，深化数字化改革赋能。

       6.坚持以党建为引领，打造新时期党建工作新高地。

       进一步强化政治引领，进一步推进全面从严治党，进一步推进党建融入公司治理，持续深化“清廉镇洋”建设，进一步推动宣传及文化建设。

       周强在报告中从经营效益、改革创新、管理效能三方面总结了公司2021年的工作成效，分析了当前存在的五个主要困难和问题。对于2022年工作，他强调，要重点抓好五方面工作：

       1.以一级标准化为引领，推进安全生产有序化；

       2.以经营效益为目标，积极推进发展优质化；

       3.以项建提质为核心，积极推进发展全局化；

       4.以管理赋能为重点，积极推进发展统筹化；

       5.以改革创新为亮点，积极推进发展高质化。

       会议最后强调，岁末年初，要慎终如始抓好常态化疫情防控，切实有效抓好安全生产工作，确保一季度开门稳开门好。（办公室 孙思行）