为深入宣贯公司在“数字化”改革方面取得的成效，11月9日，公司在学廉讲堂组织开展了“数字化”内部讲堂。公司主管及以上人员、相关“数字化”专项工作小组人员、各部门业务骨干共95人参加。

      此次内部讲堂以观看视频的形式进行。开讲前，公司党委副书记、纪委书记、工会主席邬优红首先就公司党委书记、董事长王时良在集团第四期“开路先锋”大讲堂暨子（分）公司数字化改革经验分享活动上作数字化改革分享的整体情况进行了简要介绍和说明。随后，众人一同观看了公司党委书记、董事长王时良的授课录像。通过观看录像，众人对公司数字化看板和场景建设情况、下一步工作思路和计划等有了进一步了解。

       目前，公司已完成一期建设，生产运行、设备综管等六大系统已投入试运行，通过以“数”赋“智”，加强数据共享，让生产管理更高效、设备运行更健康、安全监管更智能。下一步，公司将继续通过各种方式加强数字化培训，以数字化推动业务流程再造、组织架构重塑，塑造业务发展新格局，为推动公司高质量发展贡献力量。