今年10月开始，公司对该项工作进行研究部署，制定具体实施方案，明确了目标任务和工作措施，并积极做好动员。《方案》从完善安全生产责任体系，落实安全风险辨识和分级、分类的管控，实施事故隐患排查治理闭环管理，加强安全生产拳头治理，开展特殊作业专项治理和完善安全生产基础保障和应急体系等六大方面进行细化落实。目前，公司以部门为单位，按“一厂一册”的原则，落实部门、厂、班组、岗位的风险辨识、评估、分类、分级，编制各级风险分类、分级清单和编制风险管控责任和管控措施清单，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，制作安全风险告知卡（牌），设置重大安全风险的工作场所和岗位警示标志，强化危险源监测和预警，确保安全风险始终处于受控范围内。

    下一步，公司将进一步查短板、除盲区，全面落实风险管控措施和重大危险源监控防范措施，开展专项检查，督促落实责任，着力构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，力争在责任落实、风险分级管控、隐患自查自治、基础保障和应急管理等方面取得新的突破，形成系统完备、科学规范、运行有效的安全生产治理预控体系，确保不发生较大以上事故生产安全事故的总体目标。