按照集团公司党委统一部署，1月19日上午，公司召开了2016年度民主生活会。公司党委书记、董事长王时良主持会议，集团公司党委委员、副总经理陈敏到会指导。

    会上，王时良首先介绍了本次民主生活会的准备工作情况，并代表公司班子作集体对照检查，汇报了公司班子在理想信念、作风建设、担当作为等六个方面存在的问题及其主要表现，对存在问题进行了原因剖析，提出了下一步改进方向和整改措施。随后，王时良和班子其他成员逐一进行个人对照检查，开展批评与自我批评。

    最后，陈敏副总经理作点评讲话，认为公司民主生活会准备工作充分，对照检查材料质量高，内容深刻规范，批评与自我批评客观诚恳，实现了“团结—批评—团结”的目的，起到增进团结、强化班子的效果。同时，他提出了以下具体要求：一是发展规划再谋划。要在集团公司“一转二提三克艰”发展总纲的引领下，紧紧围绕集团年度工作会上俞董事长要求的“五个着力”和詹总提出的九项重点任务，深入谋划公司“十三五”发展规划，以目标激励人，以目标凝聚人，在目标担当上再跨越一步，为集团公司打造“万亿资产规模”的综合交通投融资平台和“百年企业”贡献力量。二是班子队伍再建设。公司领导班子团结干事，担当务实，精神面貌较好，但从员工征求意见看，还需进一步抓好理论学习，同时要多深入基层一线，关心员工，解决基层实际问题。三是重点难点再突破。前几年公司面对严峻低迷的经营形势，苦练内功，积蓄动能，今年终于破蛹成蝶，经营态势逐步向好，接下来要多花心思多想办法，多与集团公司沟通对接，努力破解历史遗留的“硬骨头”问题，确保公司持续健康发展。四是管理水平再提升。要加强对标学习，从精准、细致入手，补短板，扬长板，全面提升企业管理水平；同时要抓好抓实财务、风险、安全等各项管理工作，尤其要抓牢安全管理，落实安全工作责任制，杜绝发生安全责任事故。