今年伊始，公司抓住化工行情抵触反弹，市场逐渐回暖的机遇，公司上下克服元旦、春节双至，部分下游企业停产等困难，凝聚力量，乘势而上，元月烧碱折百产量达到22186吨，春节期间持续保持满负荷运行，创造了历年来首月和春节期间产量新高，其中1月份利润总额达到849万元，交出了一份漂亮的成绩单。

    一是明确目标坚定信心。早在2016年四季度，公司就着手谋划新一年工作目标和重点工作。面对新的经营发展良机，在新年的首个月度工作例会上，公司结合生产实际，明确提出各系统要强化计划意识，围绕月度计划狠抓落实，力争实现一月份及一季度开门红。各系统各部门上下同欲，迎难而上，按照公司的总体部署，把各项指标和要求落实到具体行动上，形成了“群狮争先，百舸争流”的生动局面。

    二是严抓细管增产增效。公司生产系统强化设备管理，精心组织生产，加强现场操作环节管理和班组精细化操作，及时消除设备缺陷，并加强常用易损配件的检查梳理以及备品备件备料的确认，确保每台设备、每条管线都安全无恙，形成了“人人明确任务，人人落实责任”的良好局面。针对元月恰逢元旦春节的情况，生产系统未雨绸缪，于节前充分做好各项准备工作，提前谋划好节假日期间的生产负荷、销售及原辅料的安排，实现产销平衡。同时，春节期间各岗位员工精神饱满，巡检仔细，严格执行“三纪”管理要求，各专业之间紧密协作，确保生产装置“安稳长满优”运行。

    三是安全工作平稳向好。1月初，公司召开新年首次安委会，全面部署落实岁末年初安全工作，特别强调要进一步强化春节期间安全生产意识，安排好倒班、值班人员等各项准备工作。同时从源头、现场管理、薄弱环节处着手，公司在年前认真开展了一次岁末年初暨2017年第一季度暨春节前安全环保消防综合大检查，并对查出安全隐患进行评估，共有12项隐患列入督办整改。结合正在开展中的标本兼治遏制重特大事故试点工作，公司安监系统认真做好施工人员安全教育工作，加强日常施工现场的安全督查，及时协调岗位做好废料回收工作，确保春节安全生产。

    四是未雨绸缪快速应对。面临春节期间下游厂家陆续停工停产、春运高速公路危化品安全运输管制、运输公司驾驶员返乡过节致使运力紧张等一系列问题，在前期逐家安排客户走访，及时掌握各产品下游用户春节期间的生产情况，合理安排各产品销售进度和库存数量，协调同行厂家保持碱产品价格高位的基础上，公司采用“边了解、边沟通、边调整”的方式，制定元月特别是春节期间的销售预案。营销系统实行“日计划、日检查、日落实”，对原定计划的重大变动或更改，采用“动态汇报、快速反应、有效解决”机制，通过全员努力，液氯、烧碱、次钠、氯化石蜡等产品均超额完成月度经营指标，远超去年同期水平，保证了生产高负荷运行，为完成公司年度目标奠定了扎实的基础。