4月15日，伟德bv1946官网召开2025年工程领域招投标和劳务协作专项治理工作落实部署会，学习传达集团公司有关指示精神和工作要求，并对该项工作作出了具体安排。公司党委书记、董事长、总经理沈曙光出席会议并讲话。

       沈曙光指出，此次专项治理要坚持“从上到下、一贯到底”的工作原则，聚焦招采领域短板弱项，以问题为导向，精准施策，重点破除“利益圈”、清理“灰色地带”，严查资质挂靠问题，构建节约高效、规范透明的招采管理体系。

       沈曙光强调，要高度重视，严格落实工作举措，坚持“谁实施、谁负责”，确保责任层层压实，推动专项治理取得实效。各系统、各部门要立即开展全面自查自纠，认真贯彻集团部署完成伟德bv1946官网招采领域治理深化改革工作，通过招标治理着力实现“降成本、防风险、保供应、提效率”目标，为企业重大改革攻坚提供制度保障，为高质量发展蓄势赋能，为打造清廉国企标杆筑牢根基。

       围绕下一步工作，沈曙光要求做到“四个要”：一是组织要保障。公司要及时成立专项治理工作小组，下发专项治理方案，建立集约高效的管理体系，确保改革落地、协同高效、监管到位。二是自查要全面。各部门应严格按照治理方案开展自查，做到“上报要及时、整改要彻底、操作要规范”。三是招标要规范。以即将投用的公司远程异地评标室宁波分中心投用为契机，高标准、严要求制订相关管理办法，加强采购制度、评标纪律宣贯力度，杜绝“评标不规范、专家不专业”现象。四是机制要长效。强化制度优化与执行刚性组织，建立务实管用的长效机制，组织“回头看”专项工作，确保治理成效持续巩固。

       公司总助以上人员、部门负责人等20余人参会。