为进一步规范和完善公司能源三级计量体系，根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006具体要求，公司对管理通则中主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具配置进行对照梳理，同时结合自身安全生产和用能考核实际需要，于去年年初提出了能源三级计量完善实施方案。

    为保证此技改项目早投运早见效，公司高度重视，董事长王时良专门主持召开了关于加强水电汽管理专题会议，进一步明确了提高计量器具的覆盖率、准确性，达到健全计量的要求。此外，分管领导多次召开技改专项会议，部署落实相关要求。期间，省计量院相关领导来我司进行“用能单位能源计量回头看”审计，予以了高度的肯定。该项目在各厂、各专业的大力配合，最终圆满完成能源三级计量技改项目，其器具配置完全符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求，为公司在水电汽气成本控制和使用分析带来深远影响。

    公司能源三级计量的完善项目实施后，极大提高了能源三级计量管理。通过公司外总表与内表进行有效统计分析，各厂消耗对比分析，可以清楚迅速发现是否存在漏点和存在漏点确切位置，从而可以集中有效的进行补漏。截止2017年5月，公司从2016年烧碱折百碱吨水耗比7.2下降到了目前的5.8，达到烧碱行业水耗先进水平。

    下阶段，公司将在确保装置安全稳定的基础上，持续跟踪和优化水表、蒸汽表计量准确性，为公司在原辅助材料的消耗上提供更加准确的数据，为公司对产品是否盈利研判提供有力的依据。