自2009年引进建立“三标一体”管理体系以来，公司经过几年的不懈努力和持续改进，各项环节工作有条不紊，管理水平得到显著提升，并在近日开展的2017年度体系复审中得到中国质量协会质量保证中心专家组的充分肯定。

    5月底，公司进行了“三标一体”管理体系内部审核，通过成立内审组，对重点部门的产品制造、销售和服务过程中质量、环境和职业健康等方面进行自查，针对检查中存在的问题和缺陷，提出整改措施，并期限完成自查整改。8月27日，公司组织召开“三标一体”评审会议，对内审时存在问题的整改情况进行抽查和验收，为下阶段外审工作做好充分准备。9月4日至6日，中国质量协会质量保证中心专家组对公司“三标一体”管理体系进行外部审核，经过为期3天紧张而富有成效的检查，审核专家组对公司“三标一体”管理体系的建立和运行情况给予了充分的肯定，同时，也指出了管理体系的改进意见和措施。最终，公司顺利通过了本次外审检查。

    在外部审核的末次会议上，总经理周强对公司今后“三标一体”体系运行工作提出以下四点要求：一要防止“两张皮”现象，“三标一体”体系工作务必做实做细；二要积极开展自查自评，围绕“聚焦矛盾、举一反三、落实措施、持续改进”的方针有效提升企业管理；三要结合公司当前对标管理工作，学习行业先进单位的管理经验，取长补短；四要推进体制机制创新，积极谋划，搭建新平台，形成新机制，固化科学、有效的新型管理机制。