会上，各部门中层人员依次上台，从2017年度部门工作、全年重点工作计划完成情况、工作成效，个人遵守纪律、党风廉政建设执行和作风建设情况等方面，向大会分别作了述职，并对工作中存在的问题开展了自我查找分析，以及今后的工作和改进方向进行了全面阐述。按照“四位一体”考核机制办法，参会人员对全体中层人员的工作业绩和党风廉政建设执行情况分别进行了现场民主评议。

    “四述”大会的召开，目的在于进一步延伸和放大“四述”的功能和作用，引导中层管理人员真正干好“份内事”、种好“责任田”，同时此次评议结果作为公司中层人员干部考核、奖罚及任用的主要依据。一直以来，公司坚持运用好正向激励与追责问责两个机制，对真抓实干、履职尽职的，给予正向激励；对工作作风方面存在问题的，及时提醒、批评教育或诫勉谈话；对不胜任、不适宜、不称职的，要视情况进行组织调整或免职，切实打造求真务实、风清气正的良好环境。